Welzijn is in mijn ogen een oud begrip en vrij algemeen. Psychologische veiligheid, psychosociale arbeidsbelasting, inclusiviteit zijn hier de  relevante begrippen.

De medewerker moet zich fijn en goed voelen in zijn werkomgeving. Voldoening hebben in zijn of haar werk, waarbij de leidinggevende ook echt leiding geeft, dragen bij aan een goed bedrijfsresultaat met gezonde medewerkers Welzijn behoort tot e scope van een arbeids- en organisatiekundige.

De vier Arbokerndeskundigen conform Arbowet:

Je ziet hierbij dat CULTUUR bij de Arbeids- en organisatiekundige staat. Dat is mijns inziens juist: leiderschap is de draaiknop van de veiligheidscultuur. Uiteraard kan de veiligheidskundige wel bijstaan, maar even een cultuuromslag bewerktstelligen is bijna onmogelijk en zeker niet door de ijverige veiligheidskundige.